为贯彻落实集团公司收费运营工作会议精神，积极应对2021年收费运营工作面临的严峻形势,进一步凝聚增收合力，坚定信念，提振士气。针对承德地区暑期车流量高峰期的特点，7月7日，承德分公司召开了“暑期奋战，百日增收”活动部署动员会。分公司领导班子成员，临时机关各科室及所属各单位主要负责人参加了此次会议。

会上，副总经理刘永春宣读了“暑期奋战，百日增收”活动实施方案。为切实保障活动的开展，确保责任到位、措施到位、督导到位，承德分公司成立活动领导小组，对活动开展情况进行调研督导，建立以15天为一个周期活动约谈机制。刘永春强调各部门要充分发挥“大收费”机制作用，通过此次活动达到六个实效，一是各收费站通行费收入要高于去年同期。二是各收费站引车上路的举措必须要有具体行动和明显效果。三是逃漏费治理力度要高于前两季度。四是设备技术保障及完好率、数据上传情况要高于前两季度。五是封路次数及时间必须要少于去年同期。六是各收费站车流高峰期的站口保畅工作要有明显改善。

分公司党委书记、副总经理彭敬之作总结发言。他表示，此次会议是承德分公司今年以来第三次专题收费工作会，召开此次会议的主要目的是牢固树立以收费工作为中心，深入落实全年抓收费、全员保收费常态化工作机制，紧盯任务目标，强化指标约束，调动全体干部职工敢担当、有作为的工作干劲，利用暑期收费黄金期，千方百计增加通行费收入，确保年度通行费任务目标的圆满完成，为分公司高质量发展提供坚实保障，以优异成绩献礼建党百年。

就下一步收费运营工作彭敬之提出具体要求，一是要对照站口数据、门架数据、拆分数据分析影响通行费收入的有利因素和不利因素，进而总结经验和做法，有效吸引交通量，提升通行费收入。二是要聚焦主业，把主要精力和优势力量集中在收费工作上，横下一条心打好收费“持久战”。正确认识承德分公司所面对的困难与挑战，进一步推进收费管理工作再上新台阶、实现新突破，为分公司高质量发展提供坚实支撑。三是要充分调动活动积极性，广泛征集一切有利于增加通行费收入的建议。充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，使各项活动落地有声。在动员宣传、实施推进、总结提升等各个环节都要有监督、有成效、有总结、有提升。

会上，还就做好ETC发行推广工作、备战岗位技能大比武活动等工作进行了安排部署。