近日，为全面贯彻落实分公司“奋战120天、冲刺14.57”活动要求，确保完成全年收费任务，承德西收费站以“书记项目”为抓手，将党建工作与业务工作深度融合，多举措全力以赴促增收。

一是提高政治站位，党建引领，坚定信心抓收费。成立党员宣讲小组，将党员先进理念与班组业务例会相结合，由日常岗前三分钟安全提醒升级为岗前五分钟“思想政治教育”讲评模式。以此来进一步提高职工政治站位，思想觉悟，进而夯实安全生产经营理念，坚定信心抓收费。

二是大力推广“传帮带”模式，提高职工的综合素质。以职工多元化学习型课堂为蓝本，党员优先，深入学习各业务部门工作流程及具体操作，大力推广“传帮带”模式，发挥传帮带作用，提高职工的综合素质。站领导带头，党员率先垂范，后勤部门每周深入一线学习并实操收费系统，时间不少于一小时，真正做到全员参与促收费。

三是细化任务，真抓实干担重责。将收费任务“对标对表”细化到每月、每周、每天，并落实到收费班组、个人，层层传导，做到人人知形势、人人明任务、人人懂奋战，同时，对个人收费任务完成情况定期公开，使收费数据透明化、公开化，确保人人肩上有目标、有压力、有责任。

四是深挖潜能，铆足干劲加油干。积极探索“高速+物流”“高速+服务”等模式，主动出击，深入调研过往司乘和探访周边大型企业、物流中心和运输车队，真听、真想、真感其实际需求，从司乘根本利益出发，认真做好恶略天气及国庆小长假期间的延伸服务工作，解决实际需求，达到引车上路的目的。