1月21日双峰寺收费站召开专题会议传达学习贯彻承德分公司2022年工作会议会议精神。副站长、各班长、综合办公室办事员及部分业务骨干参会。

会上站长领学了承德分公司党委书记、副总经理彭敬之同志《全面贯彻“五自”经营理念 加快企业化进程努力推动承德分公司高质量发展新局面》的报告内容，并对基层党建、党风廉政、收费运营管理、安全生产等内容作了重点解读。随后站长在总结2021年双峰寺收费站收费运营管理各项工作后结合分公司2022年工作会议精神和站区运营管理实际情况，对2022年相关工作提出具体要求。

一是要切实做到“转思想、转观念、转作风、提效能”。内因决定一切，广大职工要充分的认识并且要正视我们现在的企业状态，效益是我们的安身立命之本。广大职工一定要站在“家”的角度去思考问题，都多去想想我们能为这个“家”创造什么样的效益，我们能为我们这个“家”做些什么。要彻底根除固化思维，转变有忧患意识的企业思维，从细节入手、从本职工作入手的提高工作效能，提高企业效益。

二是要加强基层党建工作，打造坚强的战斗堡垒。基层党建工作开展的好与坏直接关系到站区职工队伍的凝聚力和战斗力。2021年在分公司的统一安排下，站区开展了系统的必赢766net手机版，并取得了不错的学习效果。广大职工的政治觉悟、责任心和主人翁精神得以加强。今年要在分公司党委的安排部署下，做好规定动作和自选动作，制定详细的学习计划，一而贯之的持续学习，保持思想的先进性，打造富有战斗力的基层党支部。

三是要守土尽责做好主业的同时，高质量统筹推进各项工作。收费运营管理是一个系统的工程，就像“木桶原理”一样，任何一个环节都不可或缺。2022年双峰寺收费站要制定具有实操性的“拓展费源”方案，实行全员“拓展费源”责任制，年底汇总，形成全力以赴多收费的工作格局。要在安全生产、疫情防控、志愿服务、站口保障等方面总结2021年相关经验，分别制定2022年相关具体实施方案，并以站务会的形式完成方案讨论、方案敲定、方案执行和方案效果的全流程动态跟踪，不能让方案停留在纸上。

会议还就春节期间党风廉政建设、疫情防控和站口保畅等近期重点工作进行了安排部署。