为进一步夯实稽核举措，奋力冲刺全年治逃任务目标。9月21至23日，集团公司“四个专项治理行动”联查互查第二检查组，在组长京沪分公司副总经理张金榜带领下到承德分公司开展专项检查。

联查互查第二检查组按照“行动要快、质量要高、效果要好”的具体要求，逐条对集团公司“四个专项治理行动”联查互查项目明细表的8项内容做了明确人员分工，针对稽核治逃目标完成、制度建设、稽核人员竞聘选拔、“1243”贯彻落实、“四个专项治理行动”开展、发起和协查工单、治逃创新等工作的落实情况，先后检查了承德分公司稽核管理中心、避暑山庄收费站、双滦北收费站、平泉收费站、滦河收费站、承德收费站、安匠收费站，整个过程不走形式、不留死角，指出了存在的问题，讨论了解决的方法，总结了好的做法与亮点，更相互交流了稽核治逃工作中的先进经验。在双峰寺服务区、闫营子停车区、刘杖子服务区、三沟服务区、平泉服务区、隆化服务区，检查组成员现场查看U口封闭情况，以及服务区广场是否存在甩挂、换挂、倒货、倒卡等涉嫌偷逃漏费行为。

此次“四个专项治理行动”联查互查活动，不仅起到了“互学互鉴促提升 取长补短共进步”的良好效果，更进一步开拓了稽核工作的新思路。承德分公司将以此次联查互查为契机，全面贯彻落实“1243”稽核工作总思路，在稽核治逃上乘胜追击、再接再厉，把学习到的好经验、好做法转化为推动治逃工作的强大动力和实际成效，将治逃之网织得更大、更密、更牢，跑出治逃的“加速度”、干出“新成效”，为集团公司高质量发展贡献自身力量。