2月23日，分公司副总经理田者野到基层单位督导收费、安全等重点工作，收费管理部、安全环保部相关成员陪同督导。

田者野一行先后到西地收费站、滦河收费站、红石砬收费站等基层站区，听取了各单位关于当前通行费征收、安全生产重点工作开展、年度引流增收计划等情况的汇报，并实地查看了收费站区站容站貌、收费站长、班长工作记录、文明服务以及重点部位安全风险管控措施落实情况。 

就抓好收费、安全生产等重点工作，田者野提出四点工作要求。一是要在主责主业上下更大功夫。要强化一把手责任意识，充分发挥收费站长主体责任，主动作为，持续深化“全员抓收费、全员促收费、全员保收费”的思想共识，多措并举、全力保障通行费征收任务目标完成。二是要在引流增收上出金点子，群策群力，出实招、出真招，坚决摒弃“靠天吃饭、坐等收费”的等靠思想，深度挖掘收费潜力，要认真做好收费数据分析，提升数据赋能能力，积极利用好市场化手段，主动出击，引流增收。三是要谋划好“两会”期间站口安全保畅工作。科学研判收费站口车流特点，优化人员配置，加强与交警、路政等相关部门协调联动，不断完善保畅预案，坚持最高标准、最充分准备、最严格监管，毫不松懈抓好“两会”期间安全保畅各项工作。四是要做好安全隐患排查治理工作。要严格贯彻落实安全生产责任制，加强日常巡查和隐患排查治理，特别是收费岗亭、食堂、宿舍、机房、库房等重点部位安全隐患的排查整治，保持对安全隐患“零容忍”态势，做到“隐患不排除、整改不间断”。