3月23日，承德分公司党委书记、副总经理彭敬之到稽核管理中心调研指导工作，收费管理部负责人陪同。

会上，彭敬之一行针对近期稽核重点工作同与会人员进行了交流，并就发现的问题进行了分析研究，讨论了解决办法，对下一步工作提出了具体要求。

会议强调，一是全面抓好工作统筹，要聚焦主责主业，科学谋划工作，理清工作思路，明确工作方向，将重点工作任务表格化，明确责任人和办结时限，领导干部以身作则，全力以赴抓好工作落实。二是不断开拓治逃思路，探索大数据稽核的新方法，明确数据稽核的重点、方向，利用各类稽核系统平台进行数据筛查、分析，有效治理大车小标、货车客标、遮挡车牌闯卡等逃费行为，并加强与路政、交警等部门的协调联动，有针对性地治理服务区甩挂、换挂、倒卡等偷逃漏费行为，避免通行费流失。三是不断提高稽核人员业务素质能力，面对新收费形势下逃费手段更多样、更科技、更隐蔽这一情况，稽核人员要加强业务知识学习，全面掌握新的逃费类型、方法，迅速调整工作思路、方法，以新的防逃手段、举措，精准打击各类偷逃通行费行为，有效净化高速公路收费环境。四是加强部门协同配合，加大与收费、机电等部门的沟通协调，从现场治理、后期追缴两个方向入手，从技术、管理上不断改革创新，有效堵塞收费漏洞，共同配合推动收费运营各项工作有序进行。