6月12日，承德分公司组织召开养护工程调度会。承德分公司党委副书记、总经理侯运芳，党委委员、副总经理刘顺林，总部相关部室、养护分公司、监理单位等相关负责人参加此次会议。

会上，养护分公司、监理单位就2022年养护工程剩余工程情况及2023年养护工程准备情况进行汇报。养护管理部、事业发展部、安全环保部对专项工程管理、安全生产、资金支付等方面提出具体要求。

侯运芳指出：一是要站在全局的高度安排工作，各部室及各施工单位、监理单位要加强沟通协调，形成工作合力，在保证质量、安全的前提下，齐心协力共同推进工程进度。二是要提高政治站位，高度重视，并站在事后追责的高度开展各项工作，切实增强工作的责任感和紧迫感，严格按照职责抓好落实。三是要切实增强安全生产责任意识，将安全生产作为一种习惯，夯实安全生产责任，提升作业现场安全管控水平，确保安全生产不出纰漏。

刘顺林对2022年养护工程实施及2023年养护工程准备工作进行部署，并提出相关要求：一是要紧抓施工进度，按照时间节点倒排工期，加大人员、物资、设备投入，保证2022年剩余专项工程按时完工。二是要严把施工质量关，按照规范、设计文件等要求进行施工，严格执行报验制度，保证工程质量。三是要加强原材料管理，监理单位要进一步做好抽检，确保符合标准。四是2023年专项工程要以保收费为目标，在合理安排施工计划的同时，全面考虑暑期保畅工作。五是要加强安全管理，建立安全监管方案，结合视频巡查，做好现场安全监管，杜绝发生安全生产责任事故。