6月15日，承德分公司党委书记、副总经理李来民到双滦北收费站、红旗收费站、红旗隧道管理站、红旗养护班组、红旗保通保畅应急大队督导调研。副总经理于颖及相关部室负责同志参加调研。李来民强调，要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，找准贯彻落实的切入点、着力点，把主题教育与运营管理工作结合起来，做到学思用贯通、知信行统一，切实把主题教育成效转化为推动高质量发展的强大动力。

      李来民一行实地察看了各单位职工食堂、党员活动室、职工小家建设等情况，听取了基层主要负责同志简要工作情况汇报。对下一步重点工作提出了明确要求。一是要抓班子、带队伍。队伍建设是根本也是保证，一把手要起到表率作用，赢得信服、鼓舞信心、提振士气，将人心凝聚起来、将战斗力激发出来。二是要聚焦主业、勇于担当。面对当前严峻的收费形势，既要正视压力，更要坚定信心，要在强化管理上提品质、要在逃漏费治理上堵漏洞、要在引流增收上找出路，想办法、出实招，保证年度收费任务目标实现。三是要抓安全、保稳定。要以“双控”机制建设为抓手，全面做到安全生产责任“五落实五到位”，制止人的不安全行为、消除物的不安全状态，为各项工作稳定有序开展提供强有力的保障。四是强党风，重廉政。要提高政治站位，主动适应把握全面从严治党新常态、新要求，狠抓党风廉政主体责任落实，进一步强化纪律约束作用，坚决杜绝不作为、乱作为甚至“内外勾结”等问题的发生。要加强意识形态领域管控，对照“清单机制”，严格落实各项规定动作，做好重点时段、重要事件的舆情监测与舆论引导，确保不发生负面舆情。五是要重协作，聚合力。要做好与地方政府、高速交警、路政执法的协作配合，建立更加有效的沟通、联动机制，凝聚共识、汇聚力量，形成1+1大于2的协同效应。

      督导调研过程中，李来民还随机对站区主要负责人提问了主题教育、安全生产和站区管理等相关应知应会知识，他要求全体党员干部一定要加强学习，要对标对表党中央精神和集团公司具体要求，从政治站位、精神状态、能力素质、业绩贡献等方面审视自己，问一问自己站位、格局和意识高不高，问一问自己干事创业的拼劲足不足，问一问甘于奉献的精神有没有，将智慧和力量汇聚到推动工作高质量发展上来，为奋力谱写中国式现代化河北高速篇章贡献承德分公司力量。