7月27日，集团公司副总经理夏德胜，副总会计师陈国军一行到承德分公司督导调度收费工作，并召开专题督导会。承德分公司纪委书记陶涛、副总经理于颖及相关部室、单位负责人参加督导。

督导会上，夏德胜听取了承德分公司7月份收费工作完成情况、暑期保通保畅举措、下一步重点工作安排等方面工作汇报。

夏德胜强调，一是要转思想，用企业化的思维全力以赴保畅通、促增收，把高速看作“商品”，以市场需求和多方利益最大化的角度去“推销”并思考如何挖掘增长点。二是要重落实，要抓住承德地区7至9月份旅游高峰，深耕“高速+旅游”经营模式，在吸引车辆来承旅游、引导居民自驾旅行、延长旅游路线长度等方面出实招、创实效，进一步扩大暑期通行费增量。三是要精细化，要做到数据精细分析、受众精细分析、合作对象精细分析、成效精细分析，科学有效制定增收举措。四是要逃漏费治理不松懈，不断落实责任、强化措施，进一步提高逃漏费治理能力水平，精准打击逃费行为，净化收费环境，实现以治逃促增收。

会后，夏德胜一行深入大滩收费站对复式收费、保通保畅措施等进行了实地调研，并指出，要进一步深化“高速+旅游”工作，寻求同大型旅游企业和项目的深度合作，优选合作对象、拓展合作方式，实现互利共赢。要挖掘潜在客户，通过数据分析、调查走访，掌握旅游对象和过往司乘的主要始发地，将引流端口前移，实施精准宣传，既为当地旅游业服务，又能实现引车增收目标。