10月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博及运营管理部相关人员到青银分公司铜冶收费站督导调研。青银分公司总经理张韶波、副总经理武海燕及相关部室主要负责人陪同。

首先，杨荣博听取了分公司收费任务完成情况、引流增收举措、稽核治逃等工作汇报，就促收增收、稽核治逃进行了深入交流探讨，针对目前存在的问题深刻剖析深层次原因，并提出指导意见。

调研过程中，杨荣博对青银分公司职工队伍建设和长期保持团结向上的工作氛围给予了高度评价，强调要锚定目标不松劲，全力冲刺年度收费任务。一是转思想、变观念。牢固树立企业化、市场化思维，重点关注投入产出效益，实现地方与企业“互惠双赢”。二是出实招、见实效。科学引导地方政府关注国道治超治违、环保治理等关键有利因素，引导国道车辆优先通行高速公路。提前谋划下年度有效增收举措，为企业获得长期效益打牢基础。三是抓治逃、补漏洞。加快推进“科技治逃系统”应用测试，实现数据应用赋能增效，为高速公路精准“稽核治逃”提供有力支撑。四是树导向、鼓干劲。科学调整考核奖励机制，采取奖励绩效向超额完成任务的一线岗位、一线单位倾斜；建立“逃费大案”专项奖励基金等措施，激发全体干部职工爱企兴企的干事热情。