1月18日，承德分公司召开2024年安全生产工作暨安委会第一次全体会议,全面贯彻集团公司安全会议精神，总结2023年安全生产工作，分析形势，部署2024年安全生产重点工作。分公司领导班子成员，纪委副书记，总部各部室、所属各单位主要负责人参加会议。

会上，党委书记、副总经理李来民作讲话，党委副书记、总经理侯运芳主持会议并提出落实要求，党委委员、副总经理刘顺林作了2024年安全生产工作报告。党委委员、纪委书记陶涛、副总经理田者野分别传达了全国、全省、交通运输部、集团公司安全生产会议精神。

会议指出，要深刻认识,安全生产事关当好首都“护城河”。从胸怀“国之大者”的高度,把做好安全生产工作作为重大政治责任、政治任务，牢牢守住不发生安全生产责任事故这个目标。要深刻认识，安全生产事关人民群众切实利益。以国企担当，保障高速公路的快捷高效、安全畅通，保障人民群众的切身利益和生命安全健康。要深刻认识，安全生产事关分公司高质量发展。牢牢守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，一以贯之地做好收费、养护、机电等各领域各环节的安全生产工作，以高水平安全保障分公司高质量发展。

会议强调，要锚定任务目标，确保安全生产重点工作落地见效。一是盯紧责任“这一核心”，推动安全生产末端落实。要压实领导责任、部门责任、全员责任，量化目标、逐级分解，与绩效考核有效挂钩，切实做到让全员真正重视起来、行动起来，坚决避免责任缺失、断档。二是用好“两个抓手”，推动安全生产治理体系和机制向事前预防转型。要持续深入推进双控机制建设，切实提高风险隐患排查整改质量，推动重大事故隐患动态清零。要纵深推进安全生产标准化建设，加强安全生产标准化执行情况自查、评估、督促指导和跟踪问效，有序有效推动安全标准化建设向下扎根、落实落地。三要聚焦“三个专项”，推动安全生产专项整治走深走实。要组织开展好“桥隧安全整治月”“重大隐患攻坚整治”“工程施工安全规范”专项活动，开展精准整治，实施系统治理，确保整治活动取得实效。四是要着力“四个提升”，推动安全生产基础保障水平再提高。要聚焦“安全素质”“应急保障”“信息水准”“监管能力”四个方面，总结经验做法，改进问题与不足，以安全管理工作新成效，实现高水平安全与高质量发展的良性互动。