1月22日至23日，承德分公司党委副书记、总经理侯运芳深入基层站区开展督导调研，分公司有关部室负责人陪同。调研期间，侯运芳与基层单位职工同吃同住同学习同劳动，与一线干部职工深入交流，在2024年新起点上引领职工共同建发展之言、解发展之题、谋发展之策。

1月22日，侯运芳一行实地查看了半壁山站区、白马川站区站容站貌，并召开座谈会。会上，侯运芳听取了各单位负责人关于2023年收费任务完成情况、2024年总体规划以及分公司“三会”精神贯彻落实情况的汇报，全方位多角度宣讲了承德分公司“三会”精神，听取了职工们的有关感想。晚餐后，侯运芳与站区职工共同观看中央电视台《“开讲啦”》栏目，并围绕安全生产话题与职工进行了座谈交流，同时开展谈心谈话，了解职工思想动态。

针对下一阶段工作，侯运芳强调：一是要深刻领悟分公司“三会”精神，提升管理水平，将“三会”精神学懂吃透，融会贯通。要让“三会”精神成为指导实际工作的利器，主动谋划，实现突破。二是要聚焦收费主责主业，做好收费形势分析，保持良好态势。细化任务到月到周，量化到人，充分发挥主观能动性，全员参与，形成合力，共同完成收费任务目标。三是要增强政治意识、大局意识、责任意识和危机意识。要引导职工主动适应改革发展大势，找准自身定位，转变观念，破处顽疾，紧紧围绕本职、本责、本业，主动自我加压，坚持终身学习，更好更快向“一专多能”转变，克服“知识恐慌”和“本领危机”，不断锤炼优良作风，提升工作实效。四是抓好安全和廉政两条底线。深入贯彻落实安全责任，强化重点时期的隐患排查，维护安全形势稳定。从食堂、采购、用车等细节方面落实好廉政建设，打造风清气正的队伍。五是加强队伍建设。深入领会“像家庭、像学校、像军队”含义，以实干做表率  ，激发职工干事热情，形成合力共性，牢树一盘棋思想。