1月22日上午，承德分公司稽核管理中心召开专题会议，传达学习分公司“三会”精神，并结合本部门工作实际，对近期重点工作进行部署。稽核管理中心全体在岗人员参会，收费监控班组倒班人员通过视频会议参会。

会上，首先集中观看了分公司“三会”暖场视频，对分公司一年来取得的成绩进行了精彩回顾。随后，稽核管理中心经理对分公司2024年党建工作会议、2024年经济工作会议和第一届职工代表大会第三次全体会议的会议精神进行传达学习。会议要求：全面落实分公司“三会”有关工作部署，结合岗位实际，着力做好各项工作，助力集团公司和分公司建设向“国内一流、行业领先”的交通产业集团目标奋进。并对近期重点工作进行安排部署：

一是要深刻领会会议精神，各部门要把学习好、宣传好、贯彻好此次会议精神作为当前的重要工作，坚持个人自学与集中学习相结合、学习精神与推动工作相结合，真正将会议精神内化于心、外化于行。

二是要切实抓好主责主业，以持续开展收费稽核“四个专项治理行动”为契机，全方位探索科技治逃、数据治逃，重点研究新型逃费治理方法，将稽核平台的优势最大化，提高工单处理效率，全力完成治逃任务目标。在“大案要案”侦破上取得新的突破，全力开创稽核治逃新局面。

三是加强自身队伍的建设，根据实际工作需求，开展多层次、多形式、全方位的学习培训，对政治理论、岗位业务、安全生产等内容进行系统学习，全面增强稽核、监控人员的业务能力，打造一支素质高、业务强的“全能型”职工队伍。

四是要提前谋划节前检查，在春节前组织开展一次安全大检查，进行一次卫生大清扫，持续开展作风纪律整顿，以稳定的安全形势、优美的工作环境、良好的工作作风，确保春节期间各项工作运转有序。