1月23日，承德分公司副总经理田者野到凤山站区督导调研，分公司相关部室、单位负责人陪同调研。调研期间，田者野与凤山站区职工同吃同住同劳动，并与一线干部职工开展座谈交流，真切了解职工工作情况及思想动态，现场指导解决问题困难。

座谈交流会上，田者野首先对分公司“三会”精神进行了宣讲，同时对分公司“四下基层”制度进行了说明，并听取了各单位负责人的工作汇报，就凤山站区各单位在工作中的重点、难点问题予以现场指导解决。随后，通过一对一谈心的方式，全面倾听职工心声，了解一线职工实际想法和存在的困难，现场提出解决办法和方案，妥善解决职工诉求。

田者野强调：一是要深化学习集团公司、分公司“三会”会议精神，并将其落实到自身岗位和职责上来，全力推动承德分公司高质量发展迈上新台阶。二是要加强党风廉政工作建设。持续深化纠治“四风”和作风纪律整顿工作，从上到下自我剖析，自我管理，转变工作作风，做到“凡事有着落，件件有回应”，打造一支风清气正的收费队伍。三是要坚持以收费为中心不动摇。在分公司“全年抓收费，全员保收费”的总要求下，做好收费研判工作，将收费目标细化到班组、到个人，为决胜全年收费任务奠定扎实基础，努力实现新突破。四是要加强安全生产防范及隐患排查治理工作。结合实际情况完善应急预案，压紧压实安全生产责任，加强双控机制建设和重点区域隐患排查工作，不断提升突发事件应急处置能力，确保本单位安全生产形势持续稳定。五是加强队伍建设，做到“像家庭、像学校、像军队”。鼓励职工创新工作模式和服务模式，不断提高工作效率和工作质量。同时加强员工技能培训，打造“一专多能”的综合型人才。