2月19日，由集团公司总经理助理孙文进任组长、集团公司总部机关党委专职副书记兼党委组织部（人力资源部）副部长赵红星任副组长的第三考核组一行6人，到承德分公司对领导班子和领导干部进行2023年度综合考核。

就做好综合考核工作，孙文进提出三点要求：一是要以更高的站位认识综合考核的重要意义。广大干部职工要正确对待考核工作，认真负责、客观公正的评价领导班子和领导干部，切实将综合考核作为加强领导班子建设和干部监督管理的重要途径，作为集团公司推动高质量发展、激励干部担当作为的重要抓手，努力以更加精准的考核指挥棒，激发发展动能、塑造发展优势，确保综合考核工作取得实效。二是要以更严的要求抓好综合考核各项工作。广大干部职工要出于公心、实事求是，本着对组织负责、对事业负责的态度，如实总结工作，以事实为依据、以实绩说话，讲成绩恰如其分、讲问题具体深入，确保真实有效，经得起检验；要密切配合、有序推进，加强沟通衔接，确保平稳有序。三是要以更实的举措，推动综合考核提质增效。为贯彻落实为基层减负的要求，要进一步优化考核方式方法，压缩述职时间，精简考核程序，切实提高工作效率。

考核组通过书面述职、民主测评、个别谈话、查阅资料的方式，对领导班子政治思想建设、加强党的领导、企业运营管理、工作目标实绩、依法科学决策和党风廉政建设等情况进行考核，从政治表现、能力素质、工作业绩、工作作风和廉洁自律等方面，全面考核领导干部德、能、勤、绩、廉表现情况。考核结束后，考核组就考核情况与分公司领导班子交换意见。

承德分公司领导班子成员及所属单位主要负责人、总部全体人员参加综合考核。