为贯彻落实集团公司的安排部署，推动国产化安可替代、数字化转型、产业化升级的进程。7月9日，承德分公司组织召开了“全量鸿蒙高速公路智慧化——数字底座技术与典型产品的研究与应用”项目方案汇报暨内部审查会。分公司党委书记李来民，党委副书记、总经理侯运芳，副总经理田者野、于颖出席会议。分公司有关部室、单位负责人，冀鸿联合实验室、北京中交京纬公路造价技术有限公司项目相关人员参加会议。

会议听取了事业发展部、冀鸿联合实验室、北京中交京纬公路造价技术有限公司关于“冀鸿项目”概况、推进情况、试点方案、投资预算的汇报，并就方案细节、投资明细、知识产权交付、工期安排等问题进行了研究讨论，且达成一致意见，为项目的顺利立项提供了必要的前提条件。

会议要求，一是提高重视程度，强化主体责任，切实抓好工作落实，成立项目工作专班，构建高效的信息共享平台，全面推进项目实施，同时建立高效的信息发布与知识产权转化机制，推动开展信息宣传、知识产权推广等后续工作。二是严控实施方案，细化实施方案，各相关部室要做好项目梳理分析工作，紧跟国家、集团公司的政策导向和支持措施，配合冀鸿实验室，做好技术研发、资源整合等工作，进一步优化试点实施方案。三是把控关键时间节点，落实工作责任和任务分配，紧跟集团公司工期安排，严格把握时间节点，集中资源和力量，抓紧时间高效完成各项任务，确保项目按时推进、保质完成，达到预期目标，形成可复制、可推广的试点标杆。