7月11日，承德分公司召开2024年安委会第三次全体会议，全面贯彻集团公司安全会议精神，总结2024年上半年安全生产工作，分析形势，部署下阶段重点工作。分公司领导班子成员，总部各部室、所属各单位主要负责人参加会议。

会上，党委书记李来民作讲话，总经理侯运芳主持会议并提出落实要求，党委委员、副总经理刘顺林作了2024年上半年安全生产工作报告。副总经理于颖传达了习近平总书记防汛抗旱指示批示精神，以及交通运输部和省交通运输厅、集团公司安全生产会议精神。

李来民指出，2024年上半年，承德分公司坚持把安全生产工作作为重大政治任务，统筹发展和安全，紧盯末端抓落实，未发生安全生产责任事故，安全生产形势总体稳定。但要清醒认识当前交通运输领域安全风险点多、线长、面广，事故突发性强、可控性差，安全生产工作决不能有丝毫放松。要高度警醒、严阵以待，深刻汲取事故教训，认真反思。要认真研判当前安全生产风险，切实抓好党的二十届三中全会、汛期、暑期安全防范工作，主动打好安全生产治本攻坚战，切实保障人民群众出行安全。

李来民强调，一要强化防汛备汛任务。按照防汛工作预案要求，检查检修设备设施、备齐备全应急物资、强化抢险队伍建设，常态化开展排查。二要“一站一策”制定疏堵保畅方案，科学研判车流变化趋势。与高速交警、路政及属地公安强化协调联动，做好交通疏导和信息引导。三要强化安全生产督导检查。按照“全覆盖、零容忍、严督察、重实效”的要求进行排查，整治隐患、堵塞漏洞、强化措施。四要强化安全技能提升。加强安全生产知识学习和培训，做到安全生产“逢查必考”。尤其要对照《手册》组织各隧道站主要负责人、分管负责人、安全管理人员三类人员的培训，确保“全面知晓、熟练运用、严格遵守”。五要强化应急响应机制。加强分公司综合性救援力量建设，切实使用好集团公司“端－网－平台”一体化应急融合通信保障系统，做到熟练操作和掌握各项功能使用，切实解决断网、断电、断路情况下应急通信难题。六要强化双控机制建设。纵深推进风险辨识管控“再提升”、隐患排查治理“再强化”、安全双控系统“再优化”三大行动。抓紧推进河北省地方标准《公路运营企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施规范》的评审发布工作，推动分公司安全生产管理工作迈上新台阶。