为加快推进承德分公司2024年机电日常及专项工程建设进度，确保如期完成施工任务，10月9日，承德分公司组织召开机电运维及专项工程调度会。党委副书记、总经理侯运芳，党委委员、副总经理刘顺林，机电管理中心、指挥调度中心、各隧道管理站主要负责人，机电管理中心各项目工程师，2024年各日常及专项工程施工、监理单位现场负责人员共计31人参加了会议。

会议详细听取了2024年机电日常及专项工程建设单位关于工程进展情况，各隧道管理站、项目监理单位从自身工作职责角度分别就工程及日常运维工作情况进行了汇报，机电管理中心对后续机电管养和工程建设做出具体部署。与会人员结合项目实际情况就工程推进存在的问题进行了研究讨论。

会议强调，要在承德分公司全面掀起大干快干攻坚热潮，高质量、高效率完成工程任务。一要加快工程建设进度。采取增加施工人员、扩大作业面等措施，统筹安排，实现设计、现场勘察、施工无缝衔接。二要强化质量创新创优。进一步优化施工设计方案、施工组织方案，采取质量预控措施，严格每道工序质量检查。打造“精品工程、优质工程”。三要强化安全施工管理。强化对现场作业人员的培训、交底，变被动安全为主动安全，坚决确保安全“零事故”。四要强化沟通协调调度。施工、监理单位要严格落实日例会及日报、周报制度，发现问题及时研究解决，迅速整改落实，保证整体工程进度。